第291章 制造业困境（2 / 2）

富士康老板老郭忍不住问道：“王总，你的意思是智慧生物可以代替现在我们工厂熟练工人的一切劳动？还可以随时学习更新制造知识？”

“是的！”王佳回答道：“富士康对流水线上的熟练工技术能力要求并不高，它的设计可比送快递的邮差简单了不少，按照混沌生物现在的生产工艺，我们可以将智慧生物的成本降低到现在人工成本以下！”

这话一出，老郭不淡定了！

现在富士康流水线工人成本，以西部城市蓉城来计算，算上社保等五险一金一个月的成本在3500元左右。

工资看着不高，但是同样也招不到工人。

因为流水线上的工作重复而机械，工作强度高心理压力大，大部分新招年轻员工在没有成为熟练工之时就会选择离职，现在很多年轻人也崇尚自由，除非实在是没有钱不然不会在富士康上班。

3500元的成本看着很低，但是把非熟练工的培训、心理疏导、突然辞职带来的时间成本损失、淘汰品率等全部算上，成本远远不是3500元。所以企业很难！

在富士康内部，有专门的成本分析师计算过，算上上述成本的总和，一个流水线上的工人人工成本在4500元左右。

而且在可以预料到的未来，流水线上的工人将会越来越难招，成本也会越来越高！而使用机械或者是人工智能呢？

流水线上一台手机生产流水线机械设备线（或者机器人）的成本大概在300万左右，可以取代10个左右的工人，但是制造业企业随时在变化，厂商对产品的质量要求也是随时再变化的。

你今天这台设备是生产手机用的，明天可能就要生产VR眼镜，再换一台300万的设备，把旧的淘汰？

今天你购买的300万设备是要求你拧螺丝，明天上家要求你贴屏幕，你怎么办？

人是可以变通的，而机械设备或者机器人却是规模化程序化的，不会轻易变通。

所以，使用机器人成本同样高！

唯有可以自我学习自我变通的人才是最廉价的成本，现在好了！和人类相近的智慧生物来了！效率奇高不说，还不会偷懒不用买社保，不用担心心理问题，不用在富士康产区内部设置KTV酒吧等疏导心理的娱乐场所，更不用担心安全问题，也不会担心N连跳引起社会的震动。

老郭想通了这个道理，心中已经十分愿意尝试一下与混沌生物合作，尝试使用智慧生物代替人工。

同样有想法的还有海尔、服装生产等企业。

智慧生物对这些企业最具吸引力的是，它们可以像机械那样不间断工作，又可以像人类那样子工作中进步和学习，随时适应新形势的变化。

老郭说话了：“鸿海愿意和贵公司探讨合作的适宜，如果成本适合，我们愿意尝试使用智慧生物代替人工。”